Finanzielle & operative Performance auf ein neues Level
Presight4 berät B2B-Unternehmen bei Revenue Optimization, operativer Effizienz und Commercial Excellence – mit messbaren Ergebnissen von der ersten Analyse bis zur nachhaltigen Umsetzung.
Drei Services. Echter Impact.
Drei fokussierte Beratungsleistungen für finanzielle und operative Performance – mit messbaren Ergebnissen in Liquidität, Effizienz und Vertragsmanagement.
Financial & Commercial Improvement
Wir optimieren Ihre Billing-Prozesse, reduzieren unbezahlte Forderungen und steigern nachhaltig Liquidität und Cash Flow – durch strukturierte Analyse, gezielte Maßnahmen und klares Reporting.
- Analyse Ihrer Cost Centers auf Unbilled Receivables
- Billing-Optimierung & Revenue Recognition
- Cash-Flow-Verbesserung & Liquiditätssicherung
- Priorisierung offener Work Orders
- Kosten- und Cost-Center-Analyse
- Financial Reporting & Dashboard-Implementierung
- Work Instructions & Prozessdokumentation
Contract Improvement
Wir begleiten Sie durch den gesamten Vertragslebenszyklus – von der Analyse und Optimierung bestehender Verträge über Verhandlungsunterstützung bis zur nachhaltigen Befähigung Ihrer Teams.
- Vertragsanalyse & -optimierung
- Commercial Terms Improvement
- Bonus-/Malus-Optimierung
- Contract Compliance Monitoring
- Team Enablement & Training
- Nachhaltige Vertragsmanagement-Prozesse
Quality Improvement
Wir implementieren bewährte Qualitätsmanagement-Systeme und steigern Ihre Servicequalität strukturiert – mit dem SQCDP-Framework, Supplier Performance Management und kontinuierlichen Verbesserungsprozessen.
- SQCDP-Framework Implementierung
- Supplier Quality Management
- SLA-Monitoring & Reporting
- Continuous Improvement Prozesse
- Quality Audits & Assessments
- Maßnahmen-Tracking & Follow-up
Branchenübergreifende Expertise.
Messbare Ergebnisse.
Presight4 ist Ihr Partner für finanzielle und operative Performance-Optimierung – branchenunabhängig und praxisnah.
Wir identifizieren verborgene Cost Centers, lösen operative Bottlenecks und steigern Ihre Billing Rate nachhaltig. Unsere Methoden stammen aus anspruchsvollen industriellen Umfeldern und liefern in jeder Branche messbare Ergebnisse.
Ob kaufmännische Trainings, Supply-Chain-Optimierung oder datengetriebenes Reporting mit Power BI – wir begleiten Sie von der Analyse bis zur Umsetzung.
Unser Versprechen
Wir arbeiten auf Erfolgsbasis: Ein Teil unserer Vergütung ist direkt an Ihre erzielten Ergebnisse geknüpft. Ihr Erfolg ist unser Erfolg – das ist kein Slogan, das ist unser Preismodell.
Financial & Operational Analysis
Tiefgehende Analyse Ihrer Kostenstruktur und Forderungen mit klaren, umsetzbaren Handlungsempfehlungen.
Operative Optimierung
Prozess-Bottlenecks erkennen, Abläufe optimieren und nachhaltige Verbesserungen implementieren.
Commercial Training
Maßgeschneiderte Trainings mit messbarem Lernerfolg für operative und kaufmännische Teams.
Supply Chain & Aftersales
Expertise in Supply Chain, Customer Service und Aftersales – von Aerospace bis zur Industrie.
Power BI & Reporting
Dashboards und Reporting-Systeme für transparente, datengetriebene Entscheidungen.
Vertraulichkeit & Diskretion
Streng vertraulicher Analyseansatz – strukturiert, effizient und professionell.
Vertrauen führender Unternehmen
Über 10 namhafte Unternehmen aus verschiedenen Branchen setzen auf unsere Expertise – von DAX-Konzernen bis zu Hidden Champions.
Cross-Industry Expertise
Aerospace-Standards erfolgreich auf Facility Management, Energie, Automotive und mehr übertragen.
Vertraulich & sicher
Alle Projekte unter strikter Vertraulichkeitsvereinbarung. Strukturiert, effizient, diskret.
Messbare Ergebnisse
Kein Engagement ohne klare KPIs – wir liefern nachweisbare, dokumentierte Verbesserungen.
Meine langjährige Branchenerfahrung hat sich als eine meiner besten Investitionen erwiesen.
Erfahrene Experten. Ein Team.
Unser interdisziplinäres Team vereint Expertise aus Aerospace, Industrie, Finanzen und Technologie.
Tillmann
Als Gründer von Presight4 bringt Tillmann tiefgreifende Expertise in Operations Management und Unternehmensfinanzen mit. Seine Vision: Aerospace-Standards für alle Branchen nutzbar machen – mit messbarem Ergebnis.
Michael
Michael bringt langjährige Erfahrung im Aftersales und in der Produktion. Er optimiert Serviceprozesse und sorgt für reibungslose Abläufe entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Michael
Mit Fokus auf Prozess- und Organisationsentwicklung hilft Michael Unternehmen, ihre internen Strukturen zu professionalisieren und nachhaltig effizienter zu werden.
Olga
Olga bringt Expertise in Digitalisierung und Supply Chain Management. Sie implementiert digitale Lösungen, die Transparenz schaffen und Prozesse messbar verbessern.
Pascal
Pascal ist Spezialist für datengetriebenes Reporting. Er entwickelt Power BI Dashboards und Analysetools, die komplexe Daten handlungsrelevant machen.
Wir suchen Verstärkung
Sie haben Expertise in Operations, Finance oder Supply Chain und möchten Teil unseres Teams werden? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Jetzt bewerbenSprechen wir über Ihr Projekt
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch. Wir analysieren Ihre Situation und zeigen, wie wir konkret helfen können.
Presight4 GmbH
Wir antworten innerhalb von 24 Stunden (Werktage). Das Erstgespräch ist unverbindlich und kostenlos.